全新征程!2019年智通三千战略正式启动!

2019年2月28日,智通三千2019年战略启动大会在艺树家工场隆重举行。智通三千创始人蒋明辉及全体智通三千总部员工共同出席本次启动大会,一同见证智通三千2019年的华美开篇。

智通三千创始人蒋明辉上台做2019年战略发布:智通三千2015年正式成立,前三年的发展成果有目共睹,智通三千从几个人的创始团队,从十几个平方的会议室走出来,到现在有3000多平方的办公室;从没有一个合伙人,到现在全国已经有800多位企业家合伙人;从没有一个网点,到现在遍布了全国进行900城市网点;从没有企业用户,现在有2万多家企业用户;从没有司机,现在几十万的注册司机的用户;从没有交易额,到现在30多亿的交易的规模,所以说三年的成果见证了智通三千的成长,三年的成果见证了所有伙伴们的付出。

当历史的钟声敲响,我们迎来了2019年,智通三千迎来一个新的年度,同时迎来一个新的起点,忘记我们过去获得的辉煌,忘记我们过去所有的成就,2019年从零开始,回归我们2015年创业的初心,回归我们对未来的渴望。在讲战略前,首先我跟大家来分享几个认知观点。

第一个认知,是我们对智通三千商业模式的认知。中国的互联网经过改革开放,经过蓬勃的发展,从改革开放的民营企业到房产时代,到互联网时代,到今天移动互联网时代,互联网时代前20年,成就了今天的BAT,以及许多优秀的互联网企业。

互联网时代前20年我们可以称为互联网的上半场,也就是我们消费互联网时代,也就是面向C端的互联网的科技公司。2019年整个的中国的互联网进入互联网下半场,也就是产业互联网时代,即企业服务的时代。而智通三千非常幸运,我们站在了时代的趋势的风口,中国的上半场的互联网由to C端到互联网下半场to B端,在to B端的智通三千已经经历过前三年的基础的沉淀。 如果说今天你再重新起来再做to B端可能已经来不及了,所以历史总是留给有机遇有准备的人。

第二个认知,是智通三千对自身优势和不足的认知。智通三千目前通过我们to B端的市场,在全国目前已占了两个第一,一个是目前全国网点900多个,另一个是全国企业用户2万多家。可以说智通三千是中国目前营销能力最强的一家公司。我们的商业模式得到了国家的支持,也站在产业互联网的风口上。我们拥有全国一流的资源,全国最大规模的服务网点,这些都是智通三千的优势。但是我们面临我们的不足。

第一个是我们技术升级、2019年智通三千要做有互联网价值的互联网公司,互联网公司需要带来大数据的匹配,货源的匹配,智能化匹配,智能化服务,智能化的预测,智能化的定价,这是我们未来也就是互联网技术升级的地方。

第二个是我们的品牌升级。因为智通三千通过三年的沉淀,我们要让市场对我们品牌的认知度有一个提升。

第三个是我们的运力调度中心。我们会加大从社会化个体化司机整合,通过网络运营的方式提高司机的活跃度。第二我们会和现在所有签约的大车队形成总公司集中的管控。第三我们通过重卡租赁自建智通三千大车队。

第四个是我们的运营解决方案,2019年智通三千会新增一个供应链事业部。这个部门将会聚焦中国所有顶端的物流行业人才,并全部纳入智通三千平台,前端有合伙人去推销,后面有我们整个中国顶端的物流人才帮助企业解决方案。

第五点是我们的金融。金融无论是对于我们现有业务的支持,还是未来供应链业务至关重要,是未来智通三千升级的一个地方。

第六个就是我们的结算中心,现在是规划发展中心,也是通过税务驱动的一个部门,这个部门是2019年重点关注的。

同时在原有的合伙人裂变的基础上,加大合伙人裂变的速度和裂变的方式。前端是我们的强项,长板的地方我们不断的加强,在短板里面不断提升。这是我们在2019年所做战略规划之一。

第三个认知,是智通三千对问题的认知。我们来到公司,我们到底为公司解决什么样的一个问题?我们说一个企业是解决用户的问题,公司每个伙伴是解决公司发展中遇到的问题,所以我们是来到公司解决问题的。首先我们再认知一下自己,我们自己现在有什么能力,我们有什么智慧,我们现在有什么资源,我们在公司的发展当中,我们为公司能创造多大的价值,能解决多大的问题?你能创造的价值和能解决的问题,一定是和你未来成就的财富成正比。我们今天的主题是面对问题,解决问题,我们的客户真正需要什么,合伙人需要什么,我们做的远远不够。我们智通三千不逃避问题,这是一个人、一个企业的自我成熟的表现。一个人敢于承认自己的错误,敢于承认自己的不足,这是一种对自我认知的过程,只有对自我的认知,你才能再次成长。如果你认为自己很优秀,如果一个公司认为自己很优秀,你永远都不会成长。2019年是面对问题解决问题的过程,世界上没有哪家企业没有问题,只要我们不断在学习中成长,不断在解决问题中成长,不断寻找资源达成目标,在发展中遇到的问题用发展来解决,用发展解决问题,一切问题就都不是问题!

第四个认知,是智通三千对自我学习成长达成目标的认知。目前智通三千所处的阶段,和未来智通三千要达到的目标还存在着差距,所以需要我们不断的寻找资源,不断的奋斗达到这个目标。我们的人生当中也是一样的,我们可能有一个目标,我们先假定一个目标在这个地方,然后在这个过程中我们不断的持续解决问题,不断持续的成长,最终能够达成这个目标。各位伙伴都是非常优秀的,我为智通三千团队的伙伴们感到骄傲自豪。

最后,蒋总分享了用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维的互联网九大思维模式。

随后,智通三千的管理精英们,运用甘特图向全体智通三千的家人们汇报了各个部门,2019年的月度工作计划和年度工作目标。

立军令,誓成功!智通三千的勇士们立下军令状,并且现场宣读,全力以赴完成2019年制定的目标!蒋总亲自为他们颁发令旗、每一杆令旗都是一份沉甸甸的责任,每一份责任背后都是担当。智通三千各部门负责人带领着各自团队必将拿出实际行动去捍卫这份沉甸甸的承诺。

智通三千是一个平台,平台的概念不同于公司,公司的概念是为老板打工,而平台的概念是为社会解决问题,也是我们所有人创业的舞台。投融资部副总监王志恒现场宣布了股权分配方案,并公布2019年公司期权奖励情况,由蒋总亲自颁发股权证明,以鼓励三年来为智通三千所取得成果的努力奋斗的优秀员工,并激励所有的伙伴,在今后的工作中发挥主观能动性,全力以赴,面对问题解决问题,为智通三千今后的发展贡献自己全部的能量。

最后,全场共同唱响了歌曲《智通一家人》。

2019年是智通三千的启航之年;2019年也是智通三千的发展之年;2019年也智通三千自强之年。我们加入智通三千,只要我们相信自己的选择,只要我们坚定信仰,只要我们上下齐心,只要我们坚持着利他的价值观,面对问题,解决问题,让能解决问题的上,让我们一起全力以赴,智通三千必将会改变整个中国物流的格局,智通三千必将会成为中国产业互联网最耀眼的新星,智通三千也必然会成为中国乃至整个世界物流的霸主,智通三千将一定会成功!